본문/내용
(1) 내부통제의 정의와 평가과정 4단계에 대해서 서술하시오.
회사는 전략, 운영, 환경 등 다양한 위험에 직면해 있습니다. 이사회는 일반적으로 회사의 리스크 관리를 감독합니다. 감사위원회는 이사회나 다른 위원회에 비해 감사위원회가 지는 리스크 관리 책임의 정도를 이해할 필요가 있습니다. 기업은 내부 통제를 통해 위험을 관리합니다. 많은 나라에서 상장 기업은 내부 통제 또는 리스크 관리에 대한 자세한 내용을 공개하고 감사위원회는 이러한 보고서의 내용을 검토합니다. 내부 통제 시스템은 성공적인 리스크 관리의 중요한 요소입니다. 내부 통제는 위험을 허용 가능한 수준으로 낮추는 데 도움이 됩니다. 무역위원회 후원조직위원회(COSO)의 통합 내부통제 프레임워크는 가장 유명한 사내통제제도입니다. 감사위원회가 내부통제가 적절한지 판단하기는 어렵습니다. 기업이 필요로 하는 컨트롤 레벨은 기업의 규모, 업무의 복잡성, 시장의 성질에 따라 달라집니다. 따라서 중요한 핵심 제어는 회사마다 다릅니다. 예를 들어 금융회사는 단일시장에서 단일상품을 판매하는 기업보다 복잡한 통제활동이 필요합니다. 따라서 감사위원회는 사내통제체계가 회사…