A＋임파워먼트 접근의 네 가지 실천원칙을 설명하시오

Ⅰ. 서론

임파워먼트가 있는 첫 번째 이유는 조직 구성원들에게 그 역할이 조직의 성패를 좌우한다는 사명감을 주는 것입니다. 즉, 조직원 개개인이 자신이 담당하는 일이 중요하다는 것을 인식해야 한다는 것입니다. 둘째, 우수 인재를 중점적으로 육성하고 확보하여 개인의 업무 수행 능력을 높이는 것입니다. 셋째, 조직원에게 자신이 맡은 일을 자율적으로 결정할 자율권을 부여하여 무력감과 스트레스, 강한 업무 동기를 완화하고 조직원에게 성취감을 줄 수 있습니다. 마지막으로 조직원이 고객에 대한 서비스를 개선하고 환경 변화에 신속하게 대응합니다. 급변하는 환경에 적응하기 위해서는 상사의 조언이나 허가 없이 적극적으로 상황에 대처할 수 있는 능력을 갖춘 구성원을 조직하는 것이 중요한 개념입니다. 사회복지사는 클라이언트를 받아들이고 재능을 강조할 때 적극적으로 대응해야합니다. 실무계 전문가로 적극 도입해야 하며 클라이언트의 단점보다 장점을 중시하는 실천 프로세스는 능력을 가속화해야합니다. 사회복지 실천 분야에 있어서의 임파워먼트 관점으로 클라이언트의 시스템에 대한 사회복지사의 생각에 영향을 주며 변혁 프로세스에 포함됩…(생략)