A+자료입니다)간호관리자에게 필요한 역량 사례형,간호관리자역량 사례, 리더십유형사례보고서, 간호관리자 실무사례,5가지 관리자 역할, 관리역량 제시

실무사례
5C병동의 수간호사로 오늘은 신규 간호사가 채용된 병동으로 처음 오는 날이다. 작년 신입 간호사들 6명 중 4명은 병동을 떠나고 일 년 동안 2명밖에 남지 않았다. 5C 병동은 순환기계과로 침상 수에 비해 간호사의 수는 적기에 간호사 1명당 맡은 환자 수는 10명이 넘어 Over time은 당연하며 선임 간호사의 쓴 소리에 버티지 못하고 그만둔 신규 간호사의 수가 퇴원하는 환자 수보다 많다. 그만두기로 한 신규 간호사들과의 면담에서 간호사가 하는 말이 자신이 이렇게 힘들게 일 해봤자 알아주는 사람도 없고 내가 남들을 간호하는 만큼 내가 병드는 것 같다, 내가 간호사 일을 왜 하는지 모르겠다.하여 이렇게 하다가는 이번 신규 간호사들도 며칠 버티다가 그만 둘 것 같기에 개선할 점을 찾아 실행하였다. 우선 제일 먼저 할 일은 부족한 간호사 수를 보충하기 위해 간호사 채용 수를 더 늘리도록 하였고 신규 간호사에 대한 관심을 가지도록 하여 일한지 100일이 되면 백일잔치와 생일 날 생일파티를 해주어 일에 대한 동기부여를 해주었다.