Zara 자라 SCM 시스템분석 # Zara SCM 도입사례 분석 # ZARA SCM 시스템 단점분석과 기업분석

1. Zara 자라 기업소개

Zara 자라는 ‘패션의 민주화’를 일으킨 인물로 평가 받고 있는 아만시오 오르테가 회장에 의해 설립된 브랜드로서 폭넓은 고객층을 대상으로 최신 트랜드의 다양하고 스타일리쉬한 디자인 제품을 출시하고 있는 인디텍스의 대표적인 스페인 패션 브랜드이다.

2. ZARA 경영철학

(1) 스피드
- 대부분의 옷 매장들은 옷을 진열하는 데까지 걸리는 시간은 대략 6~9개월 걸림 그에 반해, 자라는 단지 5주 만에 해결

(2) 디자인
- 자라만의 매장과 전문 디자이너를 보유
- 매장의 물류 현황을 확인하면서 매니저와 지속적 컨택
- 새로운 디자인에 반영하는 등 전략을 통해 정보 수집
- 1년에 40,000여 가지의 디자인 생산

(3) 물류시스템
- 다른 SPA 브랜드와 달리, 다소 적은 수의 옷만 생산
- 잘 팔리는 옷이 있더라도 옷을 추가적으로 생산하지 않음

3. ZARA의 SCM 시스템 요약

다품종 소량 생산의 스피드 있는 실행에 역점을 둔다. 정보시스템을 적극 활용해 어떤 지역에서 어떤 스타일의 제품이 잘 팔리는지를 재빨리 간파하고, 최대한 빠른 시간 내에 비슷한 스타일의 제품을 디자인하고 생산해서 매장까지 갖다 놓는 것…(생략)