[레포트] 최신 경영기법에 대한 조사 3p

최신 경영기법에 대한 조사
○ 서론
정보기술이 급속한 발전을 이룩한 현대사회에서 경영기법과 정보기술의 만남은 생산성의 향상과 효율성의 제고로 이어졌으며, 이는 기업의 경쟁력을 향상시키는데 이바지하였다. 이렇게 발달한 경영기법으로 기업은 업무처리 시간을 단축시켜 업무의 신속하고 정확한 처리가 가능하게 되었다.
○ ERP(전사적자원관리)
기업 전체를 경영자원의 효과적 이용이라는 관점에서 통합적으로 관리하고 경영의 효율화를 기하기 위한 수단이다. 쉽게 말해 정보의 통합을 위해 기업의 모든 자원을 최적으로 관리하자는 개념으로 기업자원관리 혹은 업무 통합관리라고 볼 수 있다. 특히 ERP는 투명경영 이미지를 알려 대외신 인도를 높일수 있는 부수적인 효과도 가지고 있으며, 경영의 효율성을 높여 국제경쟁에서 살아남고자 하는 대기업들에게 인기있는 경영기법이다.

1) 기업의 ERP구축사례-코맥스

코맥스는 홈오토시스템, CCTV시스템, 비디오폰시스템, 인터폰, 인터컴 등 홈 네트워킹 제품을 자체개발 및 제조하는 회사이다. 코맥스는 현재 110여개국에 100% 자체 브랜드로 제품을 수출하고 있으며 중국에 현지 공장을 설립하여 운영하고 있다. 그러나 2000년 코맥스는 시스템이 복잡해짐에 따라 체계적인 영업관리가 미흡했을 뿐만 아니라 생산정보와의 연결 미비 등으로 정확한 고객 납기 대응력과 실시간 재고 파악이 불가능했다. 특히, 생산계획을 작성하는데 장시간이 소요됐고 이동판매계획시스템 부족으로 수주 변경에 따른 생산 현장의 업무 부하 증가, 수출 영업 오더의 다양한 요구 및 오더 변경에 대한 즉각적인 대처 능력이 부족, 그리고 매뉴얼, 보고서 등의 문서 작성으로 인한 업무 손실이 극심했다. 이외에도 매출전표와 구매 전표 등을 수작업 처리함으로써 보고서를 작성하는데 지나치게 많은 시간이 소요됐다.
코맥스는 이번 ERP 시스템 도입으로 업무 투명성 확보 및…

2) 기업의 ERP구축사례-포스코