[레포트] 기업문화의 7S요소 3page

기업문화의 7S요소 기업문화의 7S개념은 기업문화를 이해하는 데 가장 실질적인 도움을 주는 개념이다. 이 개념은 일본기업과 미국 우수기업의 기업문화연구에서 제시되었는데 기업문화를 구성하고 있는 일곱 가지의 중요요소들이 모두 S자로 시작 되기 때문에 기업문화의 7S 개념으로 불린다. (1) 공유가치(Shared Value) 기업문화의 첫째 구성요소는 기업체의 구성원들 모두가 공동으로 소유하고 있는 가치관과 이념 그리고 전통가치와 기업의 기본목적 등 기업체의 공유가치이다. ........공유가치는 다른 기업문화 구성요소에 지배적인 영향을 줌으로써 기업문화형성에 가장 중요한 위치를 차지한다. (2) 전략(Strategy) 기업문화의 둘째 구성요소는 기업체의 장기방향과 기본성격을 결정하는 경영전략으로서, 기업체의 장기적인 목적과 계획 그리고 이를 달성하기 위한 장기적인 자원배분 패턴을 포함한다. 기업체의 전략은 기업의 이념과 목적 그리고 기본가치를 중심으로 이를 달성하기 위한 기업체 운영에 장기적인 방향을 제공함으로써 다른 기업문화 구성요소에 많은 영향을 준다. (3) 구조(Structure) 구조는 기업체의 전략을 수행하는 데 필요한 조직구조와 직무설계 그리고 권한관계와 방침 등 구성원들의 역할과 그들간의 상호관계를 지배하는 공식요소들을 포함한다. 따라서 구조는 관리시스템과 더불어 구성원들의 일상 업무수행과 행동에 많은 영향을 준다. (4) 관리시스템(System) 기업문화를 구성하는 또 하나의 중요요소는 기업체경영의 의사결정과 일상운영에 틀이 되는 관리제도와 절차 등 각종 시스템이다. 따라서 시스템은 기업체의 기본가치와 일관성 있고 장기적인 전략목적달성에 적합한 보상제도와 경영정보와 의사결정시스템, 경영계획과 목표설정시스템, 결과 측정과 조정 통계 등 경영 각 분야의 관리제도와 절차를 포함한다. (5) 구성원(Staff) 기업문화는 기업체 구성원들의 행동을 통하여 실제로 나타난다. 따라서 구성원은 …
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