[논문] 네이버 기업의 경영전략 실행을 위한 e-비즈니스 모델링 분석 23page

Ⅰ. 서 론


1. 연구의 필요성

1990년대 인터넷의 등장으로 새로운 산업이 출현하자 전 세계적으로 벤처 붐이 일어났다. 그러나 산업 초기에 우후죽순으로 생겨난 신생기업들의 거품이 점차 빠지기 시작하면서 몇몇 선두기업들이 등장하기 시작하였다. 인터넷 산업은 기존의 전통산업보다 선점효과가 크다는 특성을 지니고 있어 이미 시장을 선점하여 과점적 위치를 차지하고 있는 선두기업을 추월하는 것이 쉽지 않았다. 이는 인터넷 포털 업계에서도 예외가 아니었다. 국내 포털 시장에서는 국내 최초의 무료 웹 메일과 온라인 커뮤니티 서비스를 제공하여 업계 대표주자로 나선 다음 커뮤니케이션과 한국에 진출한 세계적인 기업 야후가 시장을 이끌고 있었다. 그러나 이들의 아성은 2002년 ‘지식 in’으로 무장한 네이버에게 불과 1년 만에 무너지고 만다.
현재 네이버는 회원 수 3,700만 명, 하루 1,800만 명의 방문자 수, 하루 11억 페이지 뷰(2012. 11월 기준)를 기록하고 있어 국내 검색서비스 방문자 수와 페이지 뷰 점유율에서 경쟁사인 다음과 야후를 제치고 압도적인 1위를 차지하고 있다. 또한, 검색광고를 중심으로 게임, 배너광고, 전자상거래 등 …