[논문] e비즈니스 전략및 모델성향 2p

e-비지니스 전략 및 모델 성향 1. e-비즈니스 정의 e-비즈니스 전략은 e-비즈니스 기업이 처한 환경(Opportunity&Threat)과 역량(Strength&Weakness)을 파악하여 적절한 e-비즈니스 모델을 설정하고 이를 수행하기 위한 구체화된 실행지침을 말한다. 2. e-비즈니스 전략 수립과정 1. 환경분석(외부) → 2. 역량분석(내부) → 3. e-비즈니스 모델링(가치 흐름/수익 창출 프로세스 설계) → 4. e-비즈니스 전략수립 → 5. e-비즈니스 전략 실행 < 5 – FORCES 모델 > 1) 신규 진입자의 위협 2) 대체상품의 위협 3) 구매자의 교섭력 4) 공급자의 교섭력 5) 산업 내 기업간의 경쟁강도 3. e-비즈니스 경쟁환경 분석 (1) 환경분석(외부) ; STEEP : 경사가 험준한, 급한(외부환경 분석) (=PEST; 정치, 경제, 사회, 환경) 마이클 포터의 5-Forces 모델 : 산업 내 경쟁 환경 분석 - 1. 신규 진입자의 위협 - 2. 대체상품의 위협 - 3. 구매자의 교섭력 - 4. 공급자의 교섭력 - 5. 산업 내 기업 간의 경쟁강도 (2) 시장상황을 고려한 전략(기업단위 전략) - 1. 제품/시장 전략 : Ansoff 제품/시장 확장 매트릭스 - 2. 제품 포트폴리오 전략 : 제품 포트폴리오 매트릭스(BCG 모델) (3) 경쟁우위요소를 고려한 전략(SBU 단위) - 1. 원가우위 전략 : 제품원가의 우위를 활용 - 2. 차별화 전략 : 타 기업의 제품, 서비스 및 광고 차별화를 꾀함 - 3. 집중화전략 : 고객을 세분화하고 세분화된 특정 계Cmf을 겨냥하여, 원가우위나 차별화를 집중적으로 공략 4. e – 비즈니스 모델 - 1. 인터넷 환경을 전략적으로 이용하기 위한 비즈니스 모델 - 2. “특정 사업목적을 달성하기 위한 주체 및 관계자, 상품/서비스/정보, 이들의 전달 경로 및 방식 그리고 수익원천을 결정한 모형” 1) 쥬틀러…
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