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월마트의 한국 진출 실패 사례
월마트(WAL-MART)
-미국최대의 할인매장
-창립자 샘 월튼(Sam Walton)
-1962년 `우리는 싸게 팝니다`와 `고객의 만족을 보증합니다`라는 슬로건으로 창립
-Fortune 선정 미국 내 기업 순위 4위
-미국 전 지역에 매장 1,904지점 / 해외 573개 지점
-공급업체 11만개 / 배송 센터 41개
-창의적인 경영전략 및 확고한 기업이념 확보
실패원인
출점경쟁
ERP
초기시장선점
가격경쟁력
현지화 전략
소비자취향
실패 원인 1
월마트 대처
한국지리적 특성
할인점 특성
실패원인 분석
!! 입지 실패 !!
규모의 경제가 지배하는 유통업체
할인점 수가 많아야 함
좁은 한국땅
좁은 입점공간
선점 효과 중요!!
★월마트: 적은 출점수 선점이점 빼앗김
뒤쳐진 점포 선점
실패 원인 1
점포 출점 경쟁의 부진
실패 원인 1
실패원인 2
ERP: Enterprise Resource Planning
전사적 자원관리 시스템: 기업 효율성, 생산성 향상의 도구, 경영층 의사결정
지원도구
바코드 시스템, EDI, POS ,스캐너 자동 발주 시스템 재고 관리 비용 최소화, 운송비 절감, 원가 절감
BUT~!!
월마트 문제점: 좁은 한국 땅에 적은 출점수, 아웃소싱 부족
ERP 사용 효과 떨어짐
ERP 효용성이 떨어짐
실패원인 3
가격 경쟁력 상실
모자라는
출점수
아웃소싱
어려움
대량매입
구축 어려움
PB 상품
가격 차별화
도 실패
월마트 최대장점 못세움 !!
실패원인4
현지화&토착화 부족
매장 구조와
분위기
매장
디스플레이
한국형 할인점: 깨끗하고
백화점 같은 고급스런
매장분위기
“원스톱 쇼핑”
소비자 NEEDS
월마트 대응
창고형 할인점:
박스형 물건(대량구입)
오락, 편의 시설x
신선식품 주로 구비
다양한 세계 품목 원함
공산품 위주 구비
경쟁업체와 차별 되지 않는 상품 다양성 떨어짐
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