[ppt] 나이키의 국제하청생산관리 10page

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기 업 의 아 웃 소 싱-나이키의 국제하청생산관리-
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아웃소싱 이란
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아웃소싱 의 목적
핵심역량 강화
리스크 분산
조직 슬림화
새로운 부가가치 창출
코스트 절감
경기변동 대응
혁신 가속화
전문성 확보
정보 네트워크 확대
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나이키의 아웃소싱 도입 의의
나이키의 아웃소싱 도입은 주문생산 방식의 일반화, 과학기술의 급속한 발전으로 인한 제품 개발 주기의 단축, 다품종 소량 생산하는 시장상황에서 최적의 전략적 선택임
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나이키의 아웃소싱 사례
노동집약적인 생산 분야는 동남아시아 등지에 국제하청생산관리시스템을 채택하고 있다.
국제하청생산 관리란
자사의 제품을 OEM생산계약에 의해 조달받는 해외산업방식이고 하청생산업자는 나이키에게 납품을 함으로써 간접 수출하는 방식으로 해외사업을 운영하고 있는 체제이다.
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나이키 아웃소싱의 장점

① 나이키는 하청생산시스템으로 가격경쟁력 확보

② 핵심 역량에의 집중으로 부가가치 극대화

③ 나이키의 강력한 브랜드 파워

④ 철저한 핵심기술 보안전략

⑤ 협력관계(Partnership)의 강조

⑥ 글로벌화를 통한 성장

_…(생략)

① 핵심기술이 경쟁사에게 누출될 위험성

② 분산된 생산 시스템의 효과적으로 관리의 어려움

③ 하청업체의 저가 생산의 압박으로 생산 환경의 열악

① 핵심역량 강화

② 리스크 분산

③ 조직 슬림화

④ 새로운 부가가치 창출

⑤ 코스트 절감

⑥ 경기변동 대응

⑦ 혁신 가속화

⑧ 전문성 확보

⑨ 정보 네트워크 확대