[전기기능장 필기 요점정리] 공업경영요점정리

공업경영 생산관리: 구매, 제조, 판매, 재무 등 기업경영활동중 생산활동을 계획, 조정, 통제하는 것 ㅇ 생산관리 내용 : 공정, 품질, 작업, 원가, 환경, 인력, 자재, 설비관리 등 ㅇ생산관리 3원칙 : 표준화(Standardization), 단순화(Simpization), 전문화(Specialization) 제품계획 신제품 연구개발 - 이유 : 경쟁력 확보, 수요변화 대처, 수요 창출, 생산 및 판매능력 최대한 이용 제품설계 - 기능설계 : 제품의 성능, 신뢰성, 수명 등을 기술적으로 만드는 것에 대한 설계 - 생산설계 : 제품의 외관, 수명, 원가 등 경제성이 높은 제품 생산에 관한 설계 수요예측 정성적 판단법 : 소비자를 가장 잘 파악하는 판매 경영자나 전문가 등이 판단법이나 시장 조사법을 이용하여 수요 예측을 하는 기법 시계열 분석법 : 시간의 흐름에 따라 변하는 과거의 수요에 기초해서 미래의 수요를 예측 하는 기법 원인적 예측법 : 수요 변동의 원인 요소(인구수, 소득수준, 기온, 투입자본 등)를 찾아 내어 분석하는 기법 생산계획 생산방법 - 주문생산 : 주문을 받아서 생산하는 방식 (대용량 발전장치, 대규모 화학공업) - 계획생산 : 수요를 예측하여 개별적으로 생산하는 방식 (TV, 냉장고, 볼트, 너트) 생산방식 - 개별생산 : 주문생산과 같은 개별적 생산방식으로 고가이며 큰 경우 (항공기게조업) - 연속생산 : 동일제품을 대량생산하는 방식, 오토메이션방식 (시멘트공업, 석유정제) - 롯트생산 : 동일제품(부품)을 적당한 수로 모아서 생산하는 방식 (기계가공, 의류제조) 생산요소 생산의 3요소 : Man, Machine, Material 생산의 5요소 : 3요소 + Mehtod, Management 생산의 7요소 : 7요소 + Market, Money 공정관리 : 일정 수량, 품질의 제품을 적정시기에 생산할 수 있도록 사람의 노력과 기계 설비 등의 생산자원을 가장 합리적으로 활용하는 …
설비 등의 …