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목차/차례

  1. 1. 브랜드 선정 이유
  2. 2. 3C 분석
  3. 1) 자사분석
  4. 2) 경쟁사 분석
  5. 3) 고객 분석
  6. 3. SWOT분석 및 마케팅 전략 방안
  7. 1) SWOT분석
  8. 2) 마케팅 전략 방안 제안
  9. Ⅲ. 결론
  10. Ⅰ. 서론
  11. 소품종 대량판매 시대를 지나 지금은 다품종 소량판매를 넘어 개인 맞춤화 시대로 도래하고 있다. 4차 산업혁명을 겪으면서 소비자는 점점 더 똑똑하고 기민해진다. 더 이상 과거처럼 물건을 만들어 낸다고 해서 시장이 이를 받아줄 것이란 기대로 접근했다간 필히 실패하고 시장을 욕하며 떠나게 될 것이다. 그렇다면 소비자는 어떠한 요인으로 물건을 구매하게 되고 브랜드를 사랑하게 될까 이러한 의문으로부터 시작하여 한 브랜드의 아이덴티티와 시장에서의 입지, 전략들을 하나씩 살펴보고 앞으로의 시장접근을 위한 발판으로 삼기위해 브랜드조사를 해보고자 한다.
  12. Ⅱ. 본론

본문/내용

1. 브랜드 선정 이유

선정 브랜드 : 웨어러블 디바이스 시장의 ‘핏비트(Fitbit)’
웨어러블 디바이스(Wearable Device)란 안경, 시계, 액세서리처럼 몸에 착용하거나 부착하여 사용이 가능한 전자기기를 뜻한다. 현재 전세계 웨어러블 디바이스 시장은 도입기를 지나 성장기를 거치고 있으며, 제품군도 다양하게 증가하고 있는 추세이다. 그 중 ‘Fitbit’은 ‘손목형 웨어러블 디바이스’ 카테고리에서 경쟁브랜드 중 가장 먼저 국내 시장에 확고한 우위를 선점한 브랜드로, 액티비티 트래커 센서를 이용하여 사용자의 다양한 생체 데이터를 수집, 수치화하여 시각적으로 전달해주는 기기를 판매하고 있다.
필자 역시 최근 ‘건강’이 주요 관심사로 급부상하면서 건강관리용 디바이스를 찾아보던 중, 헬스케어에 특화된 Fitbit 제품을 알게 되었다. 스마트 밴드 제품 중 국내 시장에서 확고한 우위를 선점하게 된 이유가 무엇인지, 또 Fitbit 제품만의 USP(Unique Selling Point)는 무엇인지 알아보고자 해당 브랜드를 선정하게 되었다. 본 연구를 통해 마케팅의 가장 핵심적인 요소인 3C와 외내부 환경을 분석해보고, Fitbit 브랜드가 나아가야 할 마케팅 경쟁 …
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I D : like******
Date : 2023-02-22
FileNo : 23025332

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