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사례관리 사정단계 (2)

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자료설명

1) 클라이언트 욕구 및 문제 사정 사례관리자는 클라이언트와 함께 그들의 현재 상황에서의 다양하고 복합적인 욕구를 확인해야 한다. 클라이언트의..

목차/차례

  1. 1) 클라이언트 욕구 및 문제 사정
  2. 2) 욕구에 대한 클라이언트의 능력 사정
  3. 3) 클라이언트 지원체계의 능력 사정
  4. 4) 지원체계 활용의 장애 사정
  5. 참고문헌
  6. 사례관리 사정단계
  7. 사정은 접수과정에서 사례관리서비스 대상으로 결정된 클라이언트들의 복합적인 욕구와 현존하는 문제, 현재의 기능, 생활상태, 그들의 장점과 잠재능력, 공식 ․ 비공식 지원체계의 그들에 대한 지원능력 등에 관하여 전반적인 자료를 수집하고 종합적으로 분석하는 집중적이고도 체계적인 과정이다. 사정의 목적은 클라이언트가 필요로 하는 서비스의 형태가 무엇인지, 클라이언트 능력부족으로 충족되지 못한 욕구는 무엇인지를 검토하는 것이다.
  8. 사정은 사례관리에서 매우 중요한 단계인데, 이 과정을 통해 서비스의 수준과 성격에 관한 결정이 내려지며 서비스 전달의 양과 질에 대한 계획이 수립되기 때문이다. 여기서 중요한 것은 사정은 사례관리의 초기단계로 끝나는 것이 아니라 사례관리자가 사례를 관리하는 동안 지속적으로 이루어지는 과정이라는 점이다.

본문/내용

1) 클라이언트 욕구 및 문제 사정

사례관리자는 클라이언트와 함께 그들의 현재 상황에서의 다양하고 복합적인 욕구를 확인해야 한다. 클라이언트의 욕구 및 문제에 대한 정확한 사정은 사례관리의 목적달성에 매우 중요하며 개입의 근거를 제시한다.
클라이언트의 욕구는 소득, 의료, 취 업, 여가, 사회활동, 교육, 주거, 교통, 돌봄, 정신보건 등 매우 다양하다. 이러한 클라이언트의 욕구에 대한 확인은 클라이언트의 진술을 토대로 사례관리자의 관찰이 함께 이루어져야 한다. 또한 가족을 포함한 클라이언트와 중요 관계에 있는 사람들과의 인터뷰, 과거 서비스를 제공받은 경험이 있는 경우엔 이전 서비스 제공자와의 인터뷰, 기존의 기록자료 활용도 좋은 방법이다. 클라이언트의 생활변천과 관련된 스트레스 요인 등 문제와 위기상황에 관한 것도 사정할 필요가 있다.

2) 욕구에 대한 클라이언트의 능력 사정

사례관리자는 클라이언트가 자신의 욕구충족과 문제해결의 동기와 의지를 가지고 있는지, 스스로의 힘으로 해결할 능력과 의사결정능력을 가지고 있는지를 확인한다. 클라이언트의 능력을 사정할 때는 클라이언트의 약점이나 결함보다는 강점, 잠재…



📝 Regist Info
I D : plzd****
Date : 2023-02-04
FileNo : 23021950

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