[경영학과] 전략적인적자원개발론 전략적 인적자원개발의 주요 특성을 논리적..

1. 서론

종업원의 역량강화와 동기부여는 조직의 성공에서 중요한 요인이다. 따라서 HRD에 대한 관심이 높아지고 있으나, 경영환경의 급속한 변화, 노동력의 변화 등으로 인해서 HRD 활동에도 변화가 필요한 상황이다. 이런 점에서 SHRD는 전략적 인적자원개발로서, 신기술과 양질에 대한 요구, 새로운 경쟁관계조성, 유연하고 민감한 조직, 자원의 공급 등 다양한 요소를 고려하는 전략적 인적자원개발, SHRD(strategic human resource development)이 주목받고 있다.
본론에서는 SHRD의 정의와 주요 특성을 논리적으로 분석해보았다.

2. 본론

1) SHRD의 정의

SHRD는 미래에 필요한 지식과 스킬을 갖추기 위해서 계획된 학습활동을 통해 조직, 조직내 집단, 구성원 및 조직 외부의 이해관계자들을 변화시키는 과정을 말한다.(Roth & Kanzanas,1989) 또 Goldstein(1993)은 SHRD란 조직내의 인력자원을 기업의 장기적, 단기적 전략과 목표를 달성하기 위한 중요한 수단으로 간주하고, 조직의 전략과 목표에 맞게 개발하고 다른 인사기능과 효과적으로 연계함으로써 궁극적으로 인력자원의 효율적인 활동을 통해서 조직의 유효성을 증진하는 기능이라고 말하고 …