인력개발과활용-인적자원 관리의 성공에 필요한 역량 유형들을 제시하고 역량이 왜 중요한지를 서술하시오. 이러한 역량 가운데 무엇이 당신이 지니고 있는 강점이고, 당신은 어떤 역량을 발전시키고자 하는지를 논리적이고 체계적으로 서술하시오.

[인력개발과 활용]
• 주제 : 인적자원 관리의 성공에 필요한 역량 유형들을 제시하고 역량이 왜 중요한지를 서술하시오. 이러한 역량 가운데 무엇이 당신이 지니고 있는 강점이고, 당신은 어떤 역량을 발전시키고자 하는지를 논리적이고 체계적으로 서술하시오.

Ⅰ. 서론

경영환경의 급속한 변화로 인해 기업의 경쟁력을 갖추고 살아남기 위해서는 인적자원 관리에 대한 필요성이 중요하다고 할 것이다. 인적자원을 얼마나 잘 효과적으로 관리하느냐가 기업의 경쟁력에 직접적으로 영향을 미치기 때문에 이러한 인적자원을 관리하는 데 필요로 하는 역량은 어떤 것이 있는지, 그리고 나 자신이 가진 역량 중 강점인 부분은 어떤 것이고 부족한 부분에 대해서는 어떤 역량을 향후 발전시키고 싶은지를 살펴보도록 하겠다.

Ⅱ. 본론

1. 인적자원관리 역량 범주 및 유형
인적자원관리 역량은 크게 네 가지 범주로 나뉘는데 기술적 범주, 대인관계 범주, 비즈니스 범주, 리더십 범주가 있다.

(1) 기술적 역량 범주

기술적 범주에 있는 역량으로는 인사전문성과 관계관리 역량이 있다.

1) 인사전문성

인사 전문성은 인적자원관리의 기본적인 기능을 이해하고 실행하는 것으로 인사와 관련된 경영기법이나 기술을 사용하고 인사 관련 정책이나 절차를 적용하며 관련 법규나 법령에 대한 최신 정보 등을 포함하는 것이다.

2) 관계관리

관계관리 역량은 인사 관련 업무에 대해 조직 내 구성원들에게 서비스를 제공하면서 조직의 목표를 달성할 수 있도록 구성원들 간의 상호작용이 원활하게 되도록 하는 것으로 직원에게 고압적이 아니라 정중하게 대우하면서 신뢰를 구축하고, 인사 업무를 필요로 하는 구성원들도 내부고객임을 인지하면서 서비스를 제공하는 것을 말한다.
(2) 대인관계 역량 범주
대인관계 범주에는 의사소…

3) 윤리적 실행