본문/내용
1. 서론
연일 뉴스에는 내년의 정부 예산안을 두고 말이 많다. 사회복지서비스 일자리 부문 확충을 이야기한다. 그로인한 사회복지서비스 분야의 재정 확대는 불가피한 일이다. 일각에서는 이런 사회복지서비스의 일자리를 늘리면 양질의 일자리가 아니기 때문에 오히려 사회양극화에 단초가 된다는 비판을 한다. 이러한 비판에 대응하기 위해서는 보이지 않은 사회복지서비스와 같은 공공부문의 분야에서 예산투입 대비 산출이 높다면, 사회복지서비스분야에의 재정확대의 비판을 완화시킬 수 있을 것이다. 그렇다면 사회복지서비스 재정관리의 효과성을 극대화하기 위한 방안이 무엇이 있을까.
사회복지서비스의 특성이 인간을 대상으로 하며, 측정하기 어려운 인적물적 자원을 서비스로 제공하기에 효과성 검증이 어렵다. 사회복지서비스의 효과적인 예산관리를 통해 사회복지서비스의 재정지출을 방지하고 사회복지서비스의 효과성을 제고할 수 있을 것이다.
이에 본 글에서는 사회복지서비스의 예산관리의 개념을 정리하고 예산 모형 중의 하나인 성과주의 예산을 알아보며 사용된 실례를 알아보고자 한다.
2. 본론
(1) 사회복지서비스의 예산관리 개…