[사회복지행정론] 리더십과 사회복지조직의 관계

1. 서론

계속해서 사회복지에 대한 불만과 취약점에 대해서 많은 사람들과 언론에서 인식하고 있다. 그래서 좋은 제도나 정책이 나오기를 기대한다. 그 뿐 만 아니라 지도자의 역량과 인식의 변화도 많은 사람들이 기대하고 있으며 과거 정부의 지도자 혹은 이전 조직의 지도자와 비교하면서 현 지도자를 비판하고 심한 경우 자리에 강제로 내리게 만드는 행위도 나타난다. 이는 많은 사람들이 조직 내 훌륭한 지도자가 나타나지 않았으므로 좋은 지도자를 바라고 있다는 반증이다. 본고에서는 사회복지조직 내 훌륭한 지도자가 누구인지 살펴보려고 하며 본고의 최종 단계를 거치기 이전에 먼저 리더십에 대한 고찰을 진행하고 리더십의 유형에 대해서 분석하려 한다.

2. 본론
1) 리더십이란
좋은 리더에 대한 통일된 정의는 사실상 없다. 왜냐하면 조직 마다 리더에게 요구하는 자질들이 다르고 학자마다 주장하는 좋은 리더의 조건에 대해서도 통일된 의견이 제시되지 않았기 때문이다. 적어도 최소한의 공통된 리더의 조건은 개인의 인격적 능력, 인간관계 능력, 인지능력, 기술과 지식이 제기된다. 이는 윤리적으로 문제가 없고 조직의 목표를 달성하는 데 열정…