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2021년 인간관계론-집단의사결정방법 중 브레인스토밍과 명목집단법에 대해 설명하시오.

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목차/차례

  1. 1) 의의
  2. 브레인스토밍이란 창의성을 제고하기 위해 개발된 방법으로 여러 명이 한 가지 주제에 대해 무작위로 아이디어를 많이 제안하고 그 중에서 좋은 아이디어를 채택하는 집단의사결정 방법이다.
  3. 2) 규칙
  4. 브레인스토밍을 할 때는 모든 참여자들이 자유롭게 자신의 의사를 표출하는 것이 중요하므로 절대 타인의 의견에 대해 비판해서는 안 된다. 브레인스토밍의 성패는 질적 측면보다는 양적 측면에 의존하기 때문이다. 다시 말하면, 모든 참여자가 질을 따지지 않고 가능한 한 많은 아이디어를 제시해야 한다는 말이다. 스스로 아이디어를 검열하여 위축된 태도를 보이는 것도 브레인스토밍의 효과를 반감시키는 요인이다. 자유로운 분위기에서 정제되지 않은 의견이 제시되면 타인의 아이디어에 자신의 의견을 결합하여 새로운 아이디어가 나오게 되는 것이다.
  5. 3) 특징
  6. 브레인스토밍은 많은 의견을 필요로 하지만 그렇다고 해서 참여자 수를 무한히 늘릴 수는 없다. 참여자의 집중력을 유지하기 위해서라도 6명에서 12명 정도가 가장 적정한 수준이다. 브레인스토밍은 아이디어를 불러일으키기는 하지만 매우 능률적인 방법은 아니다. 집단적으로 아이디어를 낼 때 많은 참여자가 한 차례만 발언함으로써 사고과정을 방해하고 궁극적으로 아이디어가 공유되는 것을 방해하기 때문이다.
  7. (2) 명목집단법

본문/내용

1) 의의

명목집단법이란 개별 구성원이 대면으로 만나 체계적이지만 독립적인 방식으로 판단을 모으는 집단 의사결정 방법을 말한다. 여기서 명목이란 의사결정 과정 동안 토론이나 대인 커뮤니케이션을 제한하기 때문에 붙은 용어다. 명목집단에 참여하는 구성원들은 보통의 회의처럼 의사결정에 참여하지만 독립적으로 활동해야 하며 정해진 프로토콜에 따라야 한다.

2) 의사결정 단계별 프로토콜

① 토론이 시작하기 전에 각 참여자는 독자적으로 문제에 대한 아이디어를 적는다.
② 이러한 침묵의 시간이 지난 후, 각 구성원은 집단에 한 가지 아이디어를 제시한다. 모든 참여자가 아이디어를 제시하고 그것을 기록할 때까지 어떤 토론도 해서는 안 된다.
③ 집단은 명확성을 위해 아이디어들에 대해 토의한 뒤 평가한다.
④ 각 집단 구성원은 말없이 그리고 독자적으로 아이디어의 점수를 매기고 최고 득점을 받은 아이디어를 최종 채택한다.

3) 특징

명목집단법의 장점은 집단이 공식적으로 만나도록 허용하기는 하지만 독립적인 생각을 제한하지는 않는다는 점이다. 브레인스토밍과의 효과를 비교한 연구에서도 명



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I D : only**
Date : 2023-01-30
FileNo : 23013240

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