2021년 리더십-리더십 관련 국내외 사례분석 (시사점과 활용방안 중심으로)

1.
서론

리더십이란 `타인에게 영향력을 행사하는 과정`을 말한다. 아이젠하워는 리더십을 `당신이 하고자 하는 일을 다른 사람이 원해서 하도록 만드는 기술`이라고 쉽게 정의하였다. 다시 말하면 리더십은 어떤 조직의 목표를 달성하기 위하여 조직 구성원의 자발적인 노력을 이끌어내기 위해 리더가 갖춰야 할 역량을 의미한다. 수신제가치국평천하()로 요약되는 공자의 가르침은 두 가지 측면에서 리더십 분야에 의미하는 바가 크다. 공자가 제시한 리더십은 자기관리를 위한 개인 리더십, 보다 멀리 바라보고 새로운 가치 창출을 리드하는 임원 리더십이 그것이다. 개인 리더십은 공자 가르침의 첫 단계인 수신()과 연결되며 성과 향상을 위해 영향력을 증대시킬 수 있는 리더십은 제가()와 연결되며 임원 리더십은 치국()에 해당한다. 공자는 구체적으로 어떻게 리더십 이론을 전개하였는지 `논어`의 구절을 통해 알아보자.

2. 본론

(1) 개인 리더십 :
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공자께서 말씀하셨다. “덕()이 있는 사람은 외롭지 않다. 반드시 이웃이 있다.”
핵심가치란 개인이나 조직 구성원이 공통적으로 인지하고 있는 의사결정의 판단 기준이자 조직의…