본문/내용
1.
서론
현대차는 한국을 대표하는 기업으로서 글로벌 시장에 진출하여 승승장구를 거듭하고 있다. 현대차는 제조업에서의 성공을 기반으로 모빌리티 서비스 회사로의 전환을 추진하고 있다. 주문자 생산방식(OEM) 회사에 전기차 및 수소차 시스템을 판매하고, 소프트웨어 기업과 협력해 차량을 위탁생산하는 B2B 비즈니스 모델로 변모하겠다는 것이다. 하지만 현대차가 글로벌 기업으로 성장하기까지 많은 우여곡절과 좌절을 겪기도 했다. 이론적인 국제화 단계와 실제 현대차가 어떤 경로를 거쳐 글로벌 기업으로 성장했는지와 그 과정에서 현대차가 경험한 실패 사례 중 하나인 일본 시장 실채에 대해 알아보자.
2. 본론
(1) 이론적 국제화 단계
기업이 보통 일반적인 경로를 따라 국제적인 수준의 반열에 오른다. 기업이 국제적으로 성장하는 경로는 다음과 같다.
1) 내수시장 지향
초기 단계의 기업은 생산과 마케팅 활동의 대부분을 국내 시장을 무대로 펼친다. 내수 시장에서의 작은 성공을 발판 삼아 조금씩 규모를 늘린다. 생산량을 늘려 시장점유율을 높이고 규모의 경제를 실현하는 것이 내수시장 지향 단계의 목표라고 할 수 있다.…