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1. 국제인사관리의 중요성 국제인사관리는 글로벌기 업이 국제사업활동을 성공적으로 수행할 수 있는 인재를 선발 ․육성하여 해외에 파견..

목차/차례

  1. 1. 국제인사관리의 중요성
  2. 2. 국제경영자
  3. 3. 국제경영자의 선발과 교육
  4. 4. 해외파견관리자의 경력 ․ 보상관리
  5. 5. 해외파견관리자에 대한 귀국 후 관리
  6. 6. 국제노사관계

본문/내용

1. 국제인사관리의 중요성

국제인사관리는 글로벌기 업이 국제사업활동을 성공적으로 수행할 수 있는 인재를 선발 ․육성하여 해외에 파견하고, 동시에 현지인을 선발 ․ 채용 ․관리하는 활동을 말한다. 국제인사관리의 기본내용은 국내인사관리의 경우와 다를 바 없지만 국제인사관리는 그 자체가 이질적인 해외 환경 하에서 이루어진다는 점에서 차이가 있다.
그리고 국제인사관리는 본사에서 파견된 국내 직원과 현지에서 채용된 외국 직원 모두를 충족시켜주면서, 동시에 본사의 해외사업 목표를 효과적으로 달성하고, 또 현지에서의 인사관리가 현지의 역사적 ․사회경제적 ․제도적 측면에 부합하도록 해야 한다는 특성을 갖는다.
바로 이러한 점들이 국제인사관리가 국내인사관리보다 더 어려운 점이다. 이 이외에도 해외파견근무를 마치고 귀국하는 본사직원에 대한 관리, 그리고 국제적 노사관계관리 등도 글로벌기 업이 해결해야 할 중요한 국제인사관기상의 과제들이다.

2. 국제경영자

1) 국제경영자의 지위

국제경영자는 자신이 현재 처하고 있는 입장에 따라서 여러 가지 서로 다른 지위를 갖는다. 즉, 현지에 대해서는…



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I D : plzd****
Date : 2022-12-29
FileNo : 22124093

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