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1. 수출의 전략적 동기 수출은 기본적으로 국내시장에서의 성장 한계를 극복하기 위해 기업성장전략의 대안으로써 이루어지는데, 수출의 전략적 동기..

목차/차례

  1. 1. 수출의 전략적 동기
  2. 2. 수출의 유형
  3. [2] 계약을 통한 방식
  4. 1. 국제라이센싱
  5. 2. 프랜차이징
  6. 3. 경영관리계약
  7. 4. 턴키프로젝트
  8. 5. BOT(Build-Operate-Transfer) 방식
  9. 6. 국제하청생산

본문/내용

1. 수출의 전략적 동기

수출은 기본적으로 국내시장에서의 성장 한계를 극복하기 위해 기업성장전략의 대안으로써 이루어지는데, 수출의 전략적 동기를 구체적으로 살펴보면 다음과 같다.
첫째, 기업은 수출을 통해 과잉재고 처분, 유휴생산시설 활용 그리고 규모의 경제를 실현할 수 있다. 경쟁이 치열해지는 상황에서 국내시장에서만 국한해서 활동을 할 경우, 재고가 늘어나고, 판매감소에 따라 대량생산이 불가능해짐으로써 규모의 경제를 달성하기 어려우며 자칫 생산감소로 인해 유휴생산시설이 증가하게 될 수 있다. 따라서 기업은 수출을 통해 국내시장에서의 한계를 극복하려고 한다.
둘째, 기업은 수출을 통해 높은 수익을 올릴 수 있다. 수출은 대량생산을 가능하게 함으로써 생산비를 절감시키는 만큼 이익의 증가를 가져다준다. 또한 성숙기에 있거나 경쟁이 치열한 환경에 있는 제품의 경우는 대부분 수익성이 악화되는데, 수출을 통해 성장기 단계이거나 경쟁이 치열하지 않은 시장에 진출함으로써 수익성을 높일 수 있게 된다.
셋째, 기업은 수출을 통해 시장의 다변화를 이루어 위험을 분산시킬 수 있다. 기업이 국내시장에만 한정해서 경영활동을 수…
📝 Regist Info
I D : plzd****
Date : 2022-12-29
FileNo : 22124075

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