보스가 된다는 것

보스가 된다는 것 저자:신현만 -목차- 머리말 줄거리 독후감 -머리말- 헤드헌팅 회사 커리어케어 신현만 회장이 기업에서 원하는 위대한 보스란 무엇인지를 알려주는 책입니다. 보스가 된다는 것은 무슨 의미인지 보스가 해야 할 역할은 무엇인지 상사와 부하가 보스에게 바라는 것은 무엇인지 그것을 달성하기 위해서는 어떻게 해야 하는지 등 비즈니스 현장에서 매우 현실적인 문제를 구체적으로 다루고 있습니다. 그러면 책의 주요 내용을 살펴보도록 하겠습니다. 보스의 자격 보스는 해결사여야 한다. 무엇보다 보스는 조직의 성과를 책임져야 한다. -줄거리- 부하직원의 성과를 판단하고 평가한다는 말이 아니다. 보스는 조직에서 일어나는 크고 작은 모든 일에 대해 세세히 알고 있어야 한다. 모든 문제에 대해 해결책을 갖고 있어야 한다는 말이다. 그래야 조직의 성과를 관리할 수 있다. 보스는 단순히 상황만 길게 나열하는 일은 없어야 한다. 해결책이 없이 늘어놓는 정황 설명은 변명에 불과하다 보스는 전달자가 아니다. 해결자다. 해법은 상사나 부하가 아니라 자신이 내놔야 한다. 세부사항까지 꼼꼼히 검사하여라 많은 보스가 섬세함에 약하다 사소한 실무는 부하직원이 몫이라고 생각하기 때문이다. 세세한 사항까지 손을 대면 부하 직원들이 자신을 쫀쫀한 또는 간섭하는 보스라고 생각할 것을 우려하기도 한다. 그러나 보스가 세부사항은 넘기고 큰 방향만 지휘하면 프로젝트가 제대로…
부하직원의 성과를 판단하고 평가한다는 말이 아니다. 보스는 조직에서 일어나는 크고 작은 모든 일에 대해 세세히 알고 있어야 한다. 모든 문제에 대해 해결책을 갖고 있어야 한다는 말이다. 그래야 조직의 성과를 관리할 수 있다. 보스는 단순히 상황만 길게 나열하는 일은 없어야 한다. 해결책이 없이 …