서번트리더십 특징과 리더사례분석 및 서번트 리더십 한계점과 내가 생각하는 서번트리더십 연구

1. 서번트 리더십 개념

서번트 리더십은 미국 학자 로버트 그린리프가 1970년대 처음 주창한 리더십 이론으로서 조직원들과의 커뮤니케이션과 관례를 중시하는 리더십으로 한마디로 `섬김의 리더십`이라고 한다.
기존의 일반적인 리더십이 수직적인데 반해 서번트 리더십은 조직원의 성장을 도우며, 팀워크와 공동체를 형성하는 리더십이라고 할 수 있다.

2. 서번트리더의 10가지 특징

서번트 리더는 조직원 모두를 일체화시키면서 누구나 공감하는 공동의 비전을 만들어 가고 그 비전을 성취하는데 필요한 각자가 고유한 능력이 기꺼이 쏟아 붓게 만드는 사람이다.
섬기는 리더들이 보여주는 10가지 특징들은 ①경청하는 자세 ②공감하는 자세 ③치유에 대한 관심 ④분명한 인식 ⑤설득 ⑥폭 넓은 사고 ⑦통찰력 ⑧청지기 의식 ⑨사람들의 성장에 대한 헌신 ⑩공동체 형성이 있다.

3. 서번트 리더십의 역할

첫번째로 방향 제시자 역할은 조직의 비전을 제시해 주는 역할을 의미한다. 서번트 리더가 조력자이면서도 ‘리더’인 이유는 다른 구성원들이 보지 못하는 미래를 바라보고 비전을 보여줄 수 있는 능력을 갖고 있기 때문이다. 리더십 분야의 저명한…