동기부여 이론분석과 동기부여 기업사례분석 및 기업내 동기부여 성공위한 실천방안 제시

1. 동기부여 정의

동기부여란 조직내 목표를 달성하기 위해 조직구성원의 목표지향적인 행동에 영향을 주는 영향력이며 이것을 유지하는 과정이다.
간단히 말해 조직구성원의 행위에 영향을 미치는 심리적인 과정을 이해하고 관리하는 것이다.

2. 기업내 동기부여의 중요성

기업 전체의 성과는 개인의 성과를 기반으로 한다. 그리고 개인의 성과
능력과 동기유발 및 환경적 상황에 의해 결정된다고 할 수 있다.
그러므로 아무리 유능한 직원들이 있어도 직원들이 동기 유발이 되지
않을 경우에는 좋은 결과를 기대할 수 없다.

3. 동기부여이론 연구

(1) ERG이론
ERG이론은 욕구단계이론의 한께와 비판을 근거로 생긴 이론이다. 욕구단계이론에서 말한 다섯 가지 욕구를 세 가지로 줄였지만, 단계를 이동한다는 점에서 더 유연하다. 또한 고차원의 욕구가 만족되지 않거나 좌절하면, 저차원의 욕구가 다시 부각되어 하위욕구로 돌아가는 좌절-퇴행을 제시하였다.

(2) 2요인이론
2요인이론은 불만족요인이라고도 불린다. 회사정책, 임금, 근로환경, 상사와의 불화 등이 있다. 주로 이 요인이 적당하면 불만을 느끼…(생략)