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직원개발
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목차/차례
- 직원개발
- 1) 직원개발의 개념 및 목적
- (1) 직원개발 개념
- (2) 직원개발 목적
- 2) 직원개발의 종류
- (1) 신규 채용자 훈련
- (2) 일반직원 훈련
- (3) 감독자 훈련
- (4) 관리자 훈련
- 3) 직원개발의 방법
- (1) 강의
- (2) 회의
- (3) 토의
- (4) 계속 교육
- (5) 수퍼비전
- (6) 사례발표
- (7) 역할연기
- (8) 집단행동
본문/내용
1) 직원개발의 개념 및 목적
(1) 직원개발 개념
직원개발은 조직에서 활동하는 직원들의 소양과 능력을 개발하고 직무수행에 필요한 지식과 기술을 향상시키며 가치관과 태도를 바람직한 방향으로 변화시키기 위한 교육 및 훈련활동이라 할 수 있다.(성규탁, 1989)
(2) 직원개발 목적
직원들로 하여금 새로운 지식과 시술 및 전문적 태도를 향상시켜 조직이 제공하는 서비스의 효과성을 높이려는 데에 일차적인 목적이 있고, 함께 토론하고, 감정을 공유하고, 함께 활동하는 것
(1) 직원개발 개념
직원개발은 조직에서 활동하는 직원들의 소양과 능력을 개발하고 직무수행에 필요한 지식과 기술을 향상시키며 가치관과 태도를 바람직한 방향으로 변화시키기 위한 교육 및 훈련활동이라 할 수 있다.(성규탁, 1989)
(2) 직원개발 목적
직원들로 하여금 새로운 지식과 시술 및 전문적 태도를 향상시켜 조직이 제공하는 서비스의 효과성을 높이려는 데에 일차적인 목적이 있고, 함께 토론하고, 감정을 공유하고, 함께 활동하는 것
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I D : wldy***** Date : 2022-09-27 FileNo : 22095832 |
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