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직무수행 평가

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목차/차례

  1. [인사관리] 직원들의 직무수행 평가
  2. 1. 직무수행평가
  3. 1) 직무수행력
  4. 2) 직무만족도
  5. 3) 직무능력 향상을 위한 조건
  6. 2. 인사관리의 최근 경향
  7. 1) 직업경력의 개발
  8. 2) 업무환경의 질 개선

본문/내용


1. 직무수행평가
조직의 인사관리를 위해서는 어떤 식으로든 직원들의 직무수행정도를 평가하는 것이 필요하다. 직원들에 대한 직무능력의 평가는 조직의 목적 성취에 대한 기여도를 평가하는 것이다. 이러한 평가를 통해 직원들의 노력이나 기여도가 조직 상급자에게 인정받게 된다는 측면도 있지만 직원들이 조직 내에서 자신들의 활동에 대한 피드백으로 활용한다는 측면도 중요하다. 이러한 피드백을 통해 자신의 직무수행이 조직이 요구하는 방향이나 방법들에 얼마나 부합되는지 확인할 수 있다. 업무자의 능력에 대한 평가를 위해서는 직무수행력과 관련된 몇 가지 직접적인 지표들을 활용할 수 있지만 대개 측정하기 어려운 경우들이 많아 그 대안으로 업무자의 직무만족도와 같은 지표들이



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I D : wldy*****
Date : 2022-09-27
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