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인사관리 사례(sk)
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본문/내용
인사관리 사례(SK)
전문성 ․ 도전성 ․ 성과를 창출하는 사람
SK는 1997년부터 Competency based HR 시스템을 추진하여 왔다. 하지만 사업영역과 사업수행방식의 급격한 변화를 겪으면서 기존의 Competency Set을 유지하는데 상당한 코스트를 요구하였고 구성원들 또한 역량수준과 성과 수준과의 연계성 찾기에 한계가 있었다.
따라서 Technical Skill-based 직무에 대해서는 종전의 Competency-based HR 시스템을 유지하면서 Conceptual/Human Skill-based 직무에 대하여 탤런트의 개념을 적용하게 되었다. 이를 위한 기초작업으로 HR Gap 분석을 실시하였다. 이는 SK가 중장기적인 To-Be 모델을 달성하기 위한 ‘Human Resources Gap은 무엇인가’에 대한 고민에서 출발한다. 구체적 내용은 다음과 같다.
① HR 규모의 Gap : 연령별 인력구조, 사업 ̶
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I D : wldy***** Date : 2022-09-27 FileNo : 22095516 |
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