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우수인재 선발시의 고려요소
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목차/차례
- 우수인재 선발시의 고려요소
- (1) 필요 인재상을 명확히 설정하고 있다.
- (2) 인력확보 전략을 명확히 하고 있다.
- (3) 인재 확보 방법을 정확히 알고 있다.
- (4) 가치 제안을 명확하고 설득력 있게 전달ㆍ제시한다.
- (5) 채용 활동과 의사결정은 우수한 현업 관리자가 주도적으로 수행한다.
- (6) IT의 적극적 활용을 통해 채용 프로세스를 탁월하게 실행한다.
- (7) 지원자에 대한 사후 관리를 철저히 한다.
본문/내용
(1) 필요 인재상을 명확히 설정하고 있다.
선진 기업들은 비슷한 배경, 비슷한 유형의 인재를 많이 선발하지 않는다. 고객의 니즈에 따라 시장을 세분화해서 관리하듯, 기업의 사업성과 제고에의 기여도 등에 따라 구분/선발한다. 어떤 유형, 어떤 스킬의 인력이 얼마만큼 필요한지를 장기적인 관점에서 세밀하게 검토하고 조직이 필요로 하는 인재상과 규모를 사전에 명확히 설정해 둔다. 이를 통해 불필요한 인력의 과도한 채용을 막고, 효과적인 채용의 기초를 세우고 있다
선진 기업들은 비슷한 배경, 비슷한 유형의 인재를 많이 선발하지 않는다. 고객의 니즈에 따라 시장을 세분화해서 관리하듯, 기업의 사업성과 제고에의 기여도 등에 따라 구분/선발한다. 어떤 유형, 어떤 스킬의 인력이 얼마만큼 필요한지를 장기적인 관점에서 세밀하게 검토하고 조직이 필요로 하는 인재상과 규모를 사전에 명확히 설정해 둔다. 이를 통해 불필요한 인력의 과도한 채용을 막고, 효과적인 채용의 기초를 세우고 있다
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I D : wldy***** Date : 2022-09-27 FileNo : 22095456 |
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