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목차/차례

  1. 아부와 인사고과
  2. 1. 아부의 개념과 범위는
  3. 2. 아부의 유형에는 어떤 것이 있는가
  4. 4. 어떤 상사가 어떤 아부에 약한가
  5. 3. 아부가 인사고과 결과에 미치는 영향
  6. 5. 아부가 개입할 수 없는 합리적 인사고과 방법

본문/내용

1. 아부의 개념과 범위

사전적 개념 : 남의 비위를 맞추어 알랑거림
일반적 개념
- 자신의 목적을 위하여 특정 대상(들)에게 다른 사람에게는
베풀지 않는 차별적 대우를 하는 행위
- 한편,(목적성 없이) 개인적 만족을 위해, 혹은 팀이나 조직전체의
이익을 위해 타인에게 베푸는 행위까지도 아부로 간주하는 경향
이 있음 인간관계 관리로 볼 수 있음
상분지도(嘗糞之徒) : 아부의 지존 곽홍패의 일화
부정적 의미로만 볼 것인가, 긍적적 의미까지 포함할 것인가
아랫사람이 윗사람에게 하는 것으로 한정할 것인가,
윗사람이 아랫사람에게 하는 것도 포함할 것인가



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I D : wldy*****
Date : 2022-09-27
FileNo : 22095266

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