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[인사관리] 기말고사 시험 대비 문제

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목차/차례

  1. 1. 팀역량의 수준이 높다 낮다를 말해 줄 수 있는 계량적 지표들은 어떤 것이 있는지 제시해 보시오.
  2. 2. 팀역량, 개인역량, 조직역량의 개념 및 모델 간에는 상호 어떤 관련성이 있는가?
  3. 3. 인사파행의 유형과 원인에 대해서 설명해 보시오.
  4. 4. 이순신의 리더십은 리더십 이론 관점에서 볼 때, 어떤 이론으로 어떻게 설명할 수 있는가?
  5. 5. 효과적이고 탁월한 리더십은 누구나 발휘할 수 있는 것인가? 아니면 아무나 발휘할 수는 없는 것인가? 그 이유는 무엇인가?

본문/내용

1. 팀역량의 수준이 높다 낮다를 말해 줄 수 있는 계량적 지표

구 분
과 업
상호/관계
경 계
지식
명확한 과제 인식
팀 지식체/정보체 공유
신기술/최신정보
미래예측 상품개발능력

고객분석자료(유행,경향)
팀 구성원의 능력인지
팀원의 업무분장
상호 대인관계 방식
지식/정보 공유여부
시장분석 능력
관련 팀 업무 이해
관련업체 정보
시사/추이 인식
공평한 보상
스킬
구성원의 전문 능력
평가/보상, 체계 확립
리더쉽, 적절한 과업할당 진도별 업무 check
(self-measurement tool)
협력과 조정을 잘 하는가
커뮤니케이션이 잘 되는가
탄력적인 업무협조
화법, 의사 전달 능력
외부 업무 협조 능력
탄력적인 업무추진
정보채널 구축
유연한 고객/조직 대응력
태도
팀 목표에 대한 참여(열정)
공통과제 해결에 헌신
자율적인 일 처리(의무)




📝 Regist Info
I D : wldy*****
Date : 2022-09-27
FileNo : 22094796

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