[논문경영]한국기업의 연봉제 도입과 개선과제

Ⅰ. 序論 조직을 둘러싼 환경의 변화는 “글로벌화”, “디지털화”, “정보화” 되어 가고 있으며, 한국의 노동시장에서도 고용의 유연화와 더불어 기업조직의 수평화가 가속화되면서 능력주의로의 성과와 보상의 합치 프로그램으로서 연봉제를 도입, 시행하고 있는 조직이 확대되어 가고 있는 추세이다. 더군다나 외환위기 이후 國內企業들은 經營環境 變化와 無限競爭, 適者生存 新企業秩序의 適應․高人件費등 經營體質을 강화하기 위해 연봉제를 도입하게 되었다. 연봉제 도입은 大企業은 물론이고 심지어는 中小企業과 公務員에 이르기까지 연봉제에 대한 관심은 점차 높아져가고 있다. 이는 연봉제가 기존의 연공주의 인사 관행의 短點을 보완해 주며, 能力에 따라 연봉 조정을 통하여서 우수한 인재 확보 및 조직 구성원들에게는 동기부여의 기회가 되며 동시에 과도한 임금상승으로 인한 기업의 부담경감, 노사안정에까지 기여하기 때문이라 여겨진다. 우리나라 企業의 연봉제 도입률은 1997년 이전에