보고서(사외이사제도의 문제점과 해결방안)

Ⅰ. 서론

우리나라는 1997년 외환위기를 겪으며 이를 해결하기 위한 과정에서 IMF로부터 구제금융을 받는다. IMF는 구제금융의 조건으로 한국 기업들의 대대적인 구조조정을 요구한다. 사외이사제도는 이러한 과정에서 도입되었으며, 1998년 초기에는 상장법인들을 대상으로 도입되었다. 이후 “2001년부터 증권거래법상 사외이사제도 운영이 의무화됐다. 대주주와 대표이사로부터 독립된 인사가 이사회 구성원으로 참여해 경영의 투명성을 높이고, 기업 지배구조를 개선한다는 취지였다.” 2009년부터는 상법상 “해당 회사의 상무(常務)에 종사하지 아니하는 이사”를 사외이사라 규정하고 있다. 사외이사제도의 가장 큰 목적은 대주주와 경영진을 견제하고 감시하는 것이다. 이를 통해 기업의 경쟁력을 강화하고 기업지배구조를 개선하는 것이 사외이사제도의 도입배경이라 할 수 있다.

Ⅱ. 본론

1. 사외이사제도의 문제점

1) 사외이사 추천 과정 및 독립성 문제

우리나라 사외이사제도의 본질적인 문제는 기업 내 사외이사 추천 과정에서 대주주와 경영진의 영향력을 배제하지 못한다는 것이다. 기업지배구조를 개선하기 위해서는 이사

2) 사외이사…(생략)