과학적 관리론과 XY인간관

_SLIDE_1_ 과학적 관리론과 XY인간관 과학적 관리론 과학적 관리론의 한계 맥그리거의 XY인간관 - X인간유형 맥그리거의 XY인간관 - Y인간유형 _SLIDE_2_ 1. 과학적 관리론 업무의 효율을 높이고 인간을 과학적으로 관리하기 위해 등장한 이론 인간은 일을 하는 것을 싫어함 → 일의 효율성을 높이기 위해 동기를 유발할 필요 → 외적 강화 이용 공장에서 생산성을 높이기 위해 → 공장 노동자에게 월급을 인상하거나, 보너스를 주는 것 오늘날에도 여러 분야에서 직원들이나 부하직원들을 효과적으로 관리하기 위해 이용 _SLIDE_3_ 2. 과학적 관리론의 한계 과학적 관리론의 의의 - 인간의 생산성을 과학적으로 분석했던 데에 큰 의미가 있음 - 오늘날 직업세계에서 업무 효율성 및 생산성 향상에 기여 과학적 관리론의 한계 - 인간을 단순히 생산량 증대를 위한 하나의 도구로써 바라봄 - 인간의 존엄성과 가치