본문/내용
Ι. 서론
FORTUNE KOREA 2xxx년 4월 26일 기사에 따르면 상당히 큰 기업인 아모레퍼시픽도 2009년부터 기업의 지속가능경영을 위해 비전을 제시하고 경영철학을 강조하고 있는 상황에 있다. 최근 들어 기업의 비전과 이념이 더욱 중요해지고 있다. 국내기업만 봐도 남양유업, 농심 등이 여러 사건, 사고로 인해 소비자들의 불매운동을 겪었으며, 위안부 문제로 인해 일본기업을 불매운동하는 경우도 발생하였다.
즉, 이제 기업의 비전과 이념이 단순히 기업 내부전략에 영향을 끼치는 것을 넘어서고 있다는 것이다. 제대로 된 비전과 이념이 없는 기업은 과거에 비해 똑똑해진 소비자들에 의해 심판받을 수도 있다는 것이다.
본론에서는 현대자동차의 경영이념과 비전을 통해 두 가지가 중요한 이유에 대해 밝히도록 하겠다. 또한, 기업 비전과 이념이 전략적인적개발과 직접적인 관계가 있음을 SHRD의 주요 특성을 통해 논해보도록 하겠다.
Ⅱ. 본론
1. 현대자동차의 경영이념과 비전
필자가 현대자동차의 경영이념과 비전에 대해서 논하게 된 것은, 국내기업 중에서도 해외시장이 상당히 중요한 기업이기 때문이다.
현대자동차는 ‘창의적 사고와 끝없는 도전을 …
참고문헌
황영아·송영수, 2010, 「대기업의 전략적 인적자원개발(SHRD)에 대한 중요도 및 수행수준 인식에 대한 탐색」, 『Korea Business Review』 14권 1호.
신덕상, 2010, 「조직 내 「SHRD 성숙도 척도」에 관한 타당화 연구」, 『HRD연구』 12권 1호.
HYUNORI MOBIS(https://www.mobis.co.kr).