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자료설명
교재 제5장 ‘미국과 일본의 고용관리’의 내용을 논리적 연결에 유의하여 요약하시오.
목차/차례

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론

1) 인적자원관리의 의미

2) 미국과 일본의 인원관리

3) 미국과 일본의 채용방식

4) 미국과 일본의 취업프로그램

Ⅲ. 결론

본문/내용
Ⅰ. 서론
취업난은 한국을 비롯한 여러 나라가 겪고 있는 문제이다. 특히나 지금은 코로나19로 인하여 IMF때보다 더 심한 취업난을 겪고 있어 알바자리도 없는 상황이다. 그럼에도 불구하고 IT업계는 인재가 없어 채용소식이 연이어 나오고 있다. 우리는 여기서 IT압계가 전문인력을 모집한다는 점을 주목할 필요가 있다. 취업을 위해 토익, 토플은 기본이고, 컴퓨터를 비롯해 각종 자격증, 해외 연수경험까지 쌓으며 준비한 스펙이 ‘전문인력’에 얼마나 도움이 될까? 그리고 기업은 ‘전문인력’을 만들기 위해 어떤 노력을 할까?
한국과 비슷한 구조를 가진 일본과 한국과 다른 구조를 가진 미국의 사례를 중점으로 전략적 인적자원관리에 대해 알아보고 전문인력 양성에 대해 알아보도록 하겠다.

참고문헌
-우경봉, 강유덕, 손경우, 윤여준, 이현진, 임상혁, ‘국제경영학’, 2019, 한국방송통신대학교출판문화원
-김신복, 이영환, ‘인적자원개발 기획체제 비교분석: 한국, 미국, 일본 중심으로’, 2008
-김향아, ’국내기업의 채용관행 변화 실태와 개선과제’, 2006, 한국노동연구원
-김훈, 채인석, ‘일본기업의 고용관계의 특성과 HRM 혁신 전략’, 1999
-임현석, ‘대규모 대졸 공채는 한국에만 있는 제도일까?’, 인터비즈
-‘한‧미‧일‧독 기업의 채용시스템 비교와 시사점’, 2013, 대한상공회의소



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I D : oqrh*
Date : 2021-03-27
FileNo : 21032706

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