본문/내용
Ⅰ. 서론
경력개발이란 경력을 개발하는 과정을 말한다. 즉, 종업원의 미래 업무수행에 필요한 지식, 기술, 역량 등을 개발하기 위해서 개인과 조직이 함께하는 활동이다. 경력개발은 개인의 경력에 대한 욕구와 기업의 경력욕구를 통합하여 종업원 개인에 대한 경력계획을 체계적으로 계획, 조정하는 활동이다.
경력개발은 조직의 생산성을 높이고, 종업원들의 일에 대한 태도를 증진시키며, 직무만족도를 제고하는 중요한 도구이다. 따라서 조직은 경력개발 프로그램을 통해 종업원들을 개발하고, 그들의 헌신과 충성심을 고양한다. 또한 종업원들의 사기와 동기를 증진시키고, 이직률을 줄일 수 있다. 경력개발은 종업원들의 성장과 개발을 위한 조직의 노력을 보여주는 프로그램이다. 이러한 경력개발을 성공적으로 도입할 수 있는 방안에 대하여 알아보자.
참고문헌
-백삼균 저, ‘전략적인적자원개발론’, 2017, 출판문화원
-이준학,최항석,이성호 저, ‘지식경영시대의 성인학습자를 위한 인적자원개발론’, 2016, 공동체
-배을규 저, ‘인적자원개발론’, 2010, 학이시습