코카콜라 전략사례,기업의 능력,코카콜라 특허,특허기술 보호차원,코카콜라 마케팅,코카콜라 브랜드관리

_SLIDE_1_ 코카콜라의 수직적 통합 전략은 과연 바람직한 것인가 _SLIDE_2_ 문제 제기 _SLIDE_3_ 거래특유의 투자 코카콜라 원액은 코카콜라만의 특허 특허기술 보호차원 2. 기업의 능력 - 마케팅, 브랜드관리가 주력사업이던 코카콜라가 과연 생산유통사업을 잘 할 수 있을까 - 현지화 전략이 잘 수행될 수 있을까 문제제기 _SLIDE_4_ 3. 유연성 - 기업의 비대화 - 중앙통제적, 관료적 시스템의 고착화 -`거래비용의 증가 수직적 통합으로 인해 기업이 활동범위가 넓어지게 되면 경쟁 및 책임 등 그만큼 더 많은 위험요소를 만나고, 불확실한 시장일 경우 막대한 관료적 비용과 비효율성을 초래하는 등 예상치 못한 거래비용이 증가할 수 있다. _SLIDE_5_ 코카콜라가 가야할 길 _SLIDE_6_ 1. 보틀링 사업 차원 미국, 캐나다 보틀링 사업에 대한 체계적 관리