조직구조설계,삼성전자의 조직구조

주제명 : 조직구조설계 사례 - 삼성전자
목차
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1) 조직구조설계
2) 기업소개
3-1) 삼성전자의 조직구조① -
3-2) 삼성전자의 조직구조② -
3-3) 삼성전자의 조직구조③ -
4) 삼성전자 조직설계의 경향과 시사점
조직구조설계
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조직 구조 설계란외부 환경의 불확실성에 맞추어, 조직을 구성하는 구성원과 과업들을 체계적으로 배열하여 조직 운영의 통합을 이뤄낼 수 있도록 의사결정이 이루어지는 과정
조직구조 설계의 고려 요소

1 업무 할당 및 조직 내에서의 부서와 개인에 대한 책임 분담

2 조직의 계층 수와 관리자들의 통제범위 등을 포함하는 공식적 업무보고체계의 결정

3 전체 조직 내에서 부서의 위치 및 부서 내에서 개인의 배치

4 조직 내에서의 효과적 의사소통, 조정, 통합을 위한 시스템 설계
기업소개
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1969년 설립
주요 제품 - 모바일 통신 제품(스마