성과관리,행위기준고과법(BARS),목표관리(MBO),균형성과표(BSC)

_SLIDE_1_ 성 과 관 리 _SLIDE_2_ I N D E X 1. 행위기준고과법(BARS) 2. 목표관리(MBO) 3. 균형성과표(BSC) _SLIDE_3_ B A R S 행위기준고과법(BARS ; Behaviorally Anchored Rating Scale) 인성적인 특질을 중시하는 정통적인 평가방법의 비판에 기초하여 피평가자의 실제행동을 관찰하여 평가하는 방법 2) 직무수행시 나타나는 중요사실중에서 구체적으로 선별하여 일정한 범주로 분류한 후 각 범주에 해당하는 중요사건을 평가척도에 의거, 평가하는 인사고과 방법 주요특징 하나. 다양하고 구체적인 직무에 적용가능 둘 . 평가방법&가중치공개 → 업무개선효과 셋 . 목표관리의 일환으로 사용가능 넷 . 맞춤형 설계 → 바람직한 행위에 대한 정보제시 다섯. 고과오류& 주관적성향 감소 → 명확한 고과기준