본문/내용
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삼성그룹 비노조 경영
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INDEX
비노조기업의 유형
2.삼성그룹의 비노조 경영
3. 삼성 비노조 경영의 입장
1)기업
2)노동자
4. 결론
참고문헌
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비노조기업의 유형
철학적 비노조 경영
정책적 비노조 경영
인재경영을 중시. 그러다보니 피고용인의 불만이 줄어들게 되어 궁극적으로 비노조 달성.
비노조 경영을 인적자원관리의 목표 중 하나로 삼음.
노조 회피 전략을 명시적으로 수립하고 실행.
삼성이 주장하는 자신들의
비노조 경영방법
외부시각으로 봤을 때 삼성의
비노조 경영방법
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비노조기업의 유형
직원대표조직을 운영하는 비노조 기업
노조를 노사간의 협력적 관계를 저해하는 불필요한 제 3자로 보고 대체기구로 ‘비노조직원대표조직 주장’
‘블랙홀’형 비노조 기업
인적자원관리제도를 운영하지 않음.
노조가 존재하지