롯데호텔 분석,조직의 전체적 분석

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롯데호텔 전체적 분석부문
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(1) 조직의 전체적 분석

◎혼합형조직 : 기능 조직과 제품조직을 혼합하여 사용
두 조직의 장단점 보완, 조직의 효율성증가
`기능조직`
- 관리본부, 재정부문호텔영업본부, 면세사업본부, 개발사업팀, 개조공사관팀
- 내용이 유사하며 관련성 있는 업무 결합(기능별로 분화)업무 활동을 최고 경영층에 보고, 각 부서 관리자가 업무를 책임지고 관리
`제품조직`
- 본사잠실대전울산제주부산 롯데호텔, 면세사업본부
- 부서가 지역과 시장, 고객을 기준으로 설계됨
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(2) 조직의 전체적 분석

조직을 둘러싼 환경
`낮은 동태성`
:정부의 규제변화나 소비자의 욕구변화 등은 상대적으로 안정적인 편임.
`복잡성`
: 수요자, 경쟁자, 종업원, 정부 등 의사결정시 고려해야 할 요소가