동기 부여 방식,동기부여 패러다임의 변화,성과 위주의 보상 방식,더글러스 맥그리거,다니엘 핑크

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최근의 새로운 동기 부여 방식
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조직은 사람 중심으로 움직인다.
불확실성의 시대 환경에 보다 유연하게 적응할 수 있는 역량 확보가 중요
조직이 성공하기 위해서는 구성원들이 자발적으로 주인처럼 일하도록 하는 것과 창의적인 아이디어가 결합 되는 것이 중요
최근 동기부여 패러다임의 변화
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이러한 성과 위주의 보상방식은 내재적, 자발적 동기부여 방식으로 바뀌어야 한다.
성과-`보상을 통한 동기부여방식은
자발적, 내재적 동기부여를 성과 달성으로 바뀌어야
기존의 성과 위주의 보상 방식
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1. 내재 동기를 없앤다

2. 금전적 보상이 역으로 성과를 감소

3. 개인의 창의성을 말살

4. 선행을 흐리게 한다

5. 비윤리적인 행동을 조장한다

6. 중독을 일으킨다.

7. 근시안적인 사고와 행동을 초래한다.

당근과 채찍이 효과가 없는 일곱가지 이유
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X이론
인간