본문/내용
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조직구조, 성과통제, 기업문화, 리더십
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Contents
5-3. IT 사업 내 새로운 성과 측정
5-4. 기업 윤리강령
5-2. 매트릭스 조직의 실패 이유와 해결책
5-1. 사업부제의 두 입장과 기타 조직 구조
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1. 사업부제의
두 입장과
기타 조직 구조
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5-1. 사업부제의 두 입장과 기타 조직구조
사업부제의 두 입장 - 전략과 조직구조간의 상관관계
경영전략이 조직구조에 영향 전략적 선택이론
“구조는 전략을 따른다” Chandler
“전략과 조직구조 상호간에 미치는 영향력이 존재하지만,
전략이 조직구조에 더 크고 빠르게 영향력을 미친다”
Amburgey & Dacin (1994)
EX) 월마트의 사례
조직구조가 경영전략에 영향 구조적 상황이론
“조직구조가 기업이 추구할 수 있는 전략을 제한하는 요소가 된다.”