수평적 조직구조,수평적 구조 도입의 예시,국민은행 사례분석,실패 사례 분석-국민은행,성공 사례 분석-넥슨

수직적 V.S. 수평적 수직적 구조 피라미드형의 시스템 일사불란한 명령하달 및 수행 위계와 담당자의 책임범위가 명백 내부통제, 지시 수행상의 효율성을 극대화 수평적 구조 기능별로 조직된 팀 단위 업무 수행 외부의 변화에 보다 기민하게 대응 다양한 구성원의 의견을 경영과정에 반영 수평적 구조 - 팀제 팀제 조직 책임자는 원활한 상호작용이 이루어질 수 있도록 하는 윤활유 역할 책임은 구성원 모두가 같이 짊어진다 팀제는 소통을 통해 구성원의 조직몰입 수준과 근로의욕을 높인다 참여적인 조직문화를 형성 전통적 기능직 조직 상사 책임을 혼자 부담 의사결정, 지시 및 역할배분 일체를 전담 집단의 구성원 부분적인 업무에 대해서만 책임 하달된 업무를 기계적으로 수행 Valve사의 사례 Valve Software 게임업계의 신의 직장 직접 만든 유통루트와 많은 대작 게임들을 탄생시킴 수평적 구조 사장 및 모든 직원들은 동등한 위치