효성의 조직개발,조직개발을 모형,조직개발 사례,조직개발 배경,조직개발 모형 4단계,ERP기법

_SLIDE_1_ 조직개발 HYOSUNG _SLIDE_2_ I. 서론 1. 선정 동기 2. 기업 소개 II. 본론 1. 효성의 조직개발 배경 2. 효성의 조직개발을 모형에 정립 3. 효성의 조직개발 사례 4. 효성의 조직개발 후 현재 모습 III. 결론(시사점) Ⅳ. 느낀점 Ⅴ. 출처 HYOSUNG _SLIDE_3_ HYOSUNG 서론 선정 동기 혁신경영에 입각한 구조조정을 통한 기업 자체의 완전한 조직개발이다 첫째 조직개발은 성공적으로 평가되며, 현재도 일류기업 중 하나로 생존하고 있다 둘째 조직개발 중심의 사례지만 훈련개발과 경력개발이 모두 연관되어 있다 셋째 _SLIDE_4_ HYOSUNG 서론 기업 소개 효성그룹의 모기업은 1957년 세워진 효성물산㈜ 외환위기 직후인 1997년 12월 효성은 그룹의 경영조직을 개편 계열사 체제 대신 7개의 퍼포먼스 그룹(P