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핵심인재,파레토의 80대 20법칙,핵심인재 -경향,트렌드,삼성의 천재경영론,관리의 중요성

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목차/차례
_SLIDE_1_
핵심인재
_SLIDE_2_
목차
○경향, 트렌드
○관리의 중요성
○정의
○긍정적 특징
○부정적 특징
○조 의견
_SLIDE_3_
핵심인재 -경향,트렌드
80%
소수한 다수
20%
핵심소수
WIN
○파레토의 80대 20법칙
_SLIDE_4_
별도로 관리하는 핵심인재 여부
54.8% 없다
45.2% 있다
삼성의 천재경영론
○한 명의 천재가 10만명, 20만명을 먹여살린다
○2002년부터 사장 평가에 월별 핵심 인재 확보 실적이 반영됨
삼성그룹, `끊임없이 혁신`파격 아이디어 통큰 지원/한국경제,온라인 취업포털 기업 `사람인`의 설문조사 2014년 1월 조사 160여개 기업들중
핵심인재 -경향,트렌드
_SLIDE_5_
○기업이 보유한 핵심인재 유형
기업 60% `핵심인재 타사에 빼앗긴 경험 있다` 주로 대리급/세계파이넨스

1. 잠재력 능력 역량 성과

전문지식을 보유한 유형
본문/내용
_SLIDE_1_
핵심인재
_SLIDE_2_

목차
○경향, 트렌드
○관리의 중요성
○정의
○긍정적 특징
○부정적 특징
○조 의견
_SLIDE_3_

핵심인재 -경향,트렌드

80%
소수한 다수

20%
핵심소수
WIN

○파레토의 80대 20법칙
_SLIDE_4_

별도로 관리하는 핵심인재 여부
54.8% 없다
45.2% 있다

삼성의 천재경영론
○한 명의 천재가 10만명, 20만명을 먹여살린다
○2002년부터 사장 평가에 월별 핵심 인재 확보 실적이 반영됨
삼성그룹, `끊임없이 혁신`파격 아이디어 통큰 지원/한국경제,온라인 취업포털 기업 `사람인`의 설문조사 2014년 1월 조사 160여개 기업들중
핵심인재 -경향,트렌드
_SLIDE_5_

○기업이 보유한 핵심인재 유형
기업 60% `핵심인재 타사에 빼앗긴 경험 있다` 주로 대리급/세계파이넨스
1. 잠재력 능력 역량 성과
전문지식을 보유한 유형



📝 Regist Info
I D : jung******
Date : 2021-02-16
FileNo : 21025540

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