커뮤니케이션,대인커뮤니케이션,조직자원의커뮤니케이션,과업적커뮤니케이션,유지적커뮤니케이션

_SLIDE_1_ 커뮤니케이션 _SLIDE_2_ 1. 대인 커뮤니케이션 2. 조직차원의 커뮤니케이션 (1)과업적 커뮤니케이션 (2)유지적 커뮤니케이션 3. 결론 및 시사점 개요 _SLIDE_3_ 커뮤니케이션 네트워크 1. 수레바퀴형 2. 완전연결형 과제성격 명료함 모호함 특정리더존재 리더가 신속히 정보 획득 리더가 정보분석 후 해결책 전달 과업성과를 높일 수 있음 복잡한 과업일수록 과업성과 낮아짐 직무만족 낮음 자유로운 정보교환 특정 중심 인물 없음 구성원 상호간 정보공유 상황파악과 문제해결에 많은 시간 소요 창의성문제에 효과적 직무만족 높음 대인적 커뮤니케이션 [네트워크유형] _SLIDE_4_ 공공미술프리즘은 문화예술계의 대표적인 성공기업으로 자리매김하고 있다. 공공미술프리즘(Public Art Freezoom) 공공미술프리즘은 문화예술사회적기업으로 사회적 문제에