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목차/차례

  1. _SLIDE_1_
  2. 조직관리론
  3. 전략적 선택이론과
  4. 자원의존이론
  5. _SLIDE_2_
  6. 목차
  7. 조직선택이론이란1. 등장배경2. 개념
  8. 전략과 전략선택 과정1. 전략의 종류2. 다양한 전략이론 3. 전략선택에 미치는 요인
  9. 전략적 선택이론 적용 사례1. LG2. 롯데쇼핑3. 현대자동차
  10. 평가
  11. _SLIDE_3_
  12. 조직선택이론이란1. 등장배경2. 개념
  13. _SLIDE_4_
  14. PART1
  15. 전략적 선택이론
  16. 등장배경
  17. 구조적 상황이론 등의 ‘환경에의 적합성 가설’에의 집착을 비판하며
  18. 조직간 권력종속관계를 탈피하고
  19. 조직의 능동성과 자율성을 부각시키기 위해 등장
  20. 환경이 전략을 결정
  21. 전략이 조직구조 결정
  22. 환경의 영향이 관리자의 인식을 통해 조정
  23. 조직이 어느 정도는 환경을 선택할 수 있다.
  24. Chandler(1962)
  25. Child(1972)
  26. Miles, Snow와
  27. Pfeffer(1974)
  28. _SLIDE_5_

본문/내용

_SLIDE_1_
조직관리론
전략적 선택이론과
자원의존이론
_SLIDE_2_
목차
조직선택이론이란1. 등장배경2. 개념
전략과 전략선택 과정1. 전략의 종류2. 다양한 전략이론 3. 전략선택에 미치는 요인
전략적 선택이론 적용 사례1. LG2. 롯데쇼핑3. 현대자동차
평가
_SLIDE_3_
조직선택이론이란1. 등장배경2. 개념
_SLIDE_4_

PART1
전략적 선택이론

등장배경
구조적 상황이론 등의 ‘환경에의 적합성 가설’에의 집착을 비판하며
조직간 권력종속관계를 탈피하고
조직의 능동성과 자율성을 부각시키기 위해 등장
환경이 전략을 결정
전략이 조직구조 결정

환경의 영향이 관리자의 인식을 통해 조정

조직이 어느 정도는 환경을 선택할 수 있다.

Chandler(1962)
Child(1972)
Miles, Snow와
Pfeffer(1974)
_SLIDE_5_




📝 Regist Info
I D : jung******
Date : 2021-02-16
FileNo : 21024706

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