조직 구조의 기초,조직구조란,조직 설계의 유형,조직 설계 대안,글로벌 시사점

_SLIDE_1_ 조직 구조의 기초 _SLIDE_2_ 조직구조란 무엇인가 조직 설계의 유형 새로운 조직 설계 대안 왜 다양한 조직구조가 존재하는가 조직 설계와 직원 행동 글로벌 시사점 요약 및 관리자를 위한 시사점 Contents _SLIDE_3_ 업무 전문화 부서화 명령체계 통제범위 집권화와 분권화 공식화 1. 조직구조란 무엇인가 _SLIDE_4_ 업무 전문화 업무 전문화 : 전체 업무가 여러 단계로 나누어져서 각 단계가 다른 사람에 의해 ‘전문적으로’ 수행되는 것 1940’s 산업화 국가의 제조활동 - 업무 세분화, 반복 작업 → 효율성 극대화 전문화로 인한 인간 비경제성 (싫증,피로, 스트레스, 저생산성, 저품질, 높은 결근율, 높은이직율) 업무 활동 범위를 확대함으로써 생산성 증가